西南联大与梅贻琦日记
在这个问题上,西南一定不要有老板灌输给你的代入感,因为公司无论成功和失败,对大多数老板和高管来说都是有获得的,也有退出方式的。
摒弃单一吆喝、贻琦植入等模式,在全民娱乐的趋势下,失去娱乐性的商业模式注定被淘汰。日记这些历史正剧的受众人群原本比较有限。
从2014年开始,西南各大电影院线纷纷下沉渠道,三四五线城市新增影院速度,远超一二线城市。百度微信公众号介绍李彦宏上真人秀的文章标题是:贻琦《李彦宏半裸出镜<越野千里>!还开心地跟着贝尔捡了牛粪、贻琦爬了泥坑……》,对于上市公司而言,直言老板半裸出镜,这尺度真心不小。在这种思路下,日记优酷推出“头部版权定制番”。
再加上现在衍生内容能力的增强,西南任何一个垂直的领域都可能聚集起一部分人群,文娱内容将更加分散、长尾。这时,贻琦清扬的长logo自然出现;节目倒计时,赞助商又打来电话。
在一起看微影院的官网上,日记承诺“为加盟店业主提供爱奇艺线上同步的最新最全的电影片源”。
这种效果,西南对于拉近品牌、商品与观众之间的距离,建立情感与信任,奠定了基础。从哪里下手呢?其实我们听到的课程和看到的经验技巧,贻琦大多并不系统,都是零散的知识点,所以对于企业来说即使了解再多也不知道如何下手。
玩网络营销就应该每天写点什么,日记这是一个最基本的技能,日记当然现如今的互联网不仅限于文字,可以是图片、音频、视频或者直播,看自己擅长用什么方式去把内容展现出来。都想快速切入互联网,西南因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭,西南作为企业老板我难道不行?每天听了好多课,每天看到很多技巧,天天有成功案例,貌似和自己没啥关系。
因为根本不做,贻琦为什么不做?原因是:不知道从哪里下手做。守护袁昆在以前的文章中多次提到,日记要么去参加培训班,要么找一个懂行的营销顾问。
(责任编辑:俞思远)
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