这一年，钟趣依靠流量实现用户增长的模式已被淘汰，系统正在修正，那些盲目加入创业大军的人，终会被商业法则淘汰，不留下任何踪迹。

味心初期的互联网产品继承了“门户时代”的思维。概念包装、理学属性升级从来都是拥有立足基础之后的锦上添花，而锦上添花从来不属于创业者。

无法更深层次地解决用户问题的先天不足，入门注定让这种产品形态被人们所抛弃。所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版，钟趣甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机，钟趣逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围，他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。惯性思维在移动互联网时代得到了延续，味心那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。

然而与此同时，理学另一种声音却不断打消着人们的这个想法，那就是“工具必死”。用户想要深入，入门就必须支付更加的学习成本，延展本来就以繁琐的操作流程。

用户留存决定了一款产品是否能够在竞争激烈的市场中立足，钟趣而许多投资人在选择投资目标时，则会直接将这项数据当做评判的标准。

因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，味心而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。理学而无餐具食用也因为卫生问题从卖点变为槽点。

水货餐馆，入门不提供餐具，请手抓吃海鲜。一般来说，钟趣第一期资金都很容易筹到，钟趣大家都怀揣梦想和情怀，热血沸腾的想干一番事业.但是当第一阶段钱花完之后，再投资就会心里打鼓，毕竟第一笔钱不算多，玩票就玩票了，如果亏了钱继续往里扔，再投资的人会心有余悸，担心是个无底洞。

有了这样的思路，味心水货的其他做法，比如在餐厅表演节目，掷骰子选菜等等，本质上都一样：要让90后玩起来，动起来，跳起来。3餐饮众筹代表印象湘江2014年，理学印象湘江餐厅，由102个股东众筹创立，不到四个月的时间销售额突破了200万元。

(责任编辑：孙浩英)

• ·“点亮蓝灯”暨水立方公益基金成立仪式盛大开幕
• ·王健林宣布万达回归足坛 塔利斯卡至少伤停10天缺战国安
• ·总决赛-广东5人上双胜新疆2-0
• ·北京四合院，真没你想的那么贵！
• ·绝地求生冠军联赛春季赛
• ·粤媒：G2犯规过多致比赛破碎 广东并未遇到真正危机
• ·她是全世界最著名的第三者：耻辱当然不是奖牌，但它应是一场革命
• ·助力小微企业降低融资成本
• ·五个要素教你跑步不伤身
• ·搜寻日本坠海F35 美请出当年搜寻马航MH370“利器”
• ·200辆爱心大巴送万人回家
• ·阿森纳多让人绝望？0-1落后，埃梅里委屈到要哭了
• ·五一游山玩水的好伴侣 四款20万级最硬派SUV推荐
• ·超自然大英雄再续神奇
• ·陈冠希为护隐私何错之有？
• ·长沙楼市春季冰火两重天